Коли стілець хитається

38

Зміст:

  • Перші симптоми непевного становища фірми
  • Стратегія 1. Я продовжую працювати
  • Стратегія 2. Я йду

Працюючи в хорошій фірмі, ви до недавнього часу були цілком впевнені у своєму прекрасному майбутньому і мало-мальськи забезпеченої старості. Але раптом поповзли чутки про можливе банкрутство компанії.

Виявляється, ви працюєте на нестабільному підприємстві, і над усіма співробітниками нависла загроза скорочення у зв’язку із закриттям, розформуванням або переструктуризацией установи. Ви вже чітко відчуваєте, як під вами хитається стілець…

Отже, давайте розбиратися. Перші сигнали страху, страх залишитися без роботи. На чому вони засновані?

Жорстка конкуренція, часті випадки банкрутства і злиття фірм, висока ступінь залежності бізнесу від влади, рішень чиновників, різного роду пільг і кількості виділених бюджетних коштів, несприятлива система оподаткування — ось далеко неповний перелік небезпек, які сьогодні можуть перешкодити успішному розвитку багатьох підприємств в умовах ринкової економіки.

Похитнулися справи фірми прийнято вирішувати оперативно. Це вірно. Але чомусь, як правило, санація підприємства починається з скорочення штатів. Немов це основне джерело непродуктивних витрат і єдиний шлях для оздоровлення фінансово-економічної ситуації. На жаль, як показує практика, це зовсім не панацея від всіх бід.

Але якщо все ж шанс втратити роботу реально існує, постарайтеся спокійно проаналізувати ситуацію, беручи до уваги всі політичні і економічні аспекти сьогоднішнього дня. Для цього не обов’язково бути справжнім експертом — економістом чи політологом, досить просто міркувати з позиції здорового глузду. Може бути, ви працюєте в галузі, яка в даний час переживає спад? Наприклад, декілька років тому роботу в банку вважали однією з найбільш високооплачуваних. Банківські фахівці були одними з найбільш затребуваних на ринку праці. Сьогодні ситуація змінилася, і можна сказати, що банківська справа за деякими позиціями поступається фармакології або консалтингу. Що стосується будівництва, то зараз в Москві спостерігається справжній будівельний бум. Однак, за оцінками експертів, через півтора-два роки більш привабливими в плані інвестицій у будівництво об’єктів нерухомості можуть стати області Центрального економічного району (Московська, Тульська, Калузька області, а також Санкт-Петербург). І у тих, хто не захоче залишати улюблену Москву, теж може виникнути дилема…

Причин, за якими організація відчуває себе не дуже впевнено, дуже багато. При аналізі не обмежуйтеся оцінкою всіх можливих ризиків тільки вашого підприємства, спробуйте спрогнозувати, яке майбутнє чекає його і галузь в цілому в найближчі роки. Використовуючи економічні звіти компанії, а також економічну публіцистику, спробуйте проаналізувати її основні економічні показники, встановити, наскільки може бути збільшений її власний капітал, підвищена рентабельність, визначити, оптимально співвідношення її фінансових зобов’язань (заборгованості) та вимог, відповідає її фінансове планування маркетингової стратегії та просування нових продуктів і послуг. Наскільки відповідає організаційна структура та технічний стан фірми необхідному рівню, присутні на ринку сильні конкуренти, і є небезпека поступитися їм можливий сегмент ринку, можуть змінитися власники вашого підприємства (злиття, продаж) з неминучим у цьому випадку скороченням або заміною штату співробітників. Постарайтеся дізнатися думку фінансових аналітиків і банківських працівників про шанси вашої компанії. Відстежуйте інформацію про найбільш агресивних фінансово-промислових групах, для яких ваша фірма може бути ласим шматком і представляти певний інтерес на предмет покупки.

Перші симптоми непевного становища фірми

До них відносяться:

  • затримка виплати зарплати;
  • різке посилення боротьби за дисципліну праці;
  • сплеск рекламних акцій, рекламних кампаній з метою залучення нової клієнтури;
  • роздача свідомо нездійсненних обіцянок;
  • активний пошук нових кредитів, інвесторів;
  • розпливчасті і часто мінливі формулювання керівників щодо цілей і завдань підприємства;
  • відсутність чіткої стратегії розвитку бізнесу;
  • невиправдані «пожежні» заходи для виходу з кризової ситуації;
  • зниження ділової активності топ-менеджерів;
  • почастішали випадки звільнення серед керівників вищої ланки;
  • порожні вакансії, припинення прийому на роботу нових співробітників;
  • недоцільний запуск відразу декількох трудомістких програм;
  • зниження обсягу робіт;
  • скорочення робочих місць;
  • почастішали випадки претензій постачальників і суміжників;
  • судові позови за затримку платежів і невиконані зобов’язання;
  • невиплата премій, тринадцятої зарплати;
  • відмова від соціальних програм.

Кожен окремо з перерахованих симптомів ще не означає, що ваша фірма стоїть перед нездоланними труднощами і вже збанкрутувала. Однак потрібно насторожитися — це ознаки потенційного банкрутства.

Будьте постійно напоготові. Під час виробничих нарад звертайте увагу на те, як керівництво формулює найближчі цілі та завдання фірми: чітко і ясно чи якимись невиразними і розпливчастими висловлюваннями. Чи є взагалі якась стратегія виходу з кризи, або незібрані топ-менеджери пропонують безсистемні «пожежні» заходи? Створений керівництвом штаб порятунку фірми? Загалом, не збирайте плітки в курилці, а намагайтеся знайти достовірні джерела інформації. Ще одна корисна порада: слідкуйте за поведінкою топ-менеджерів. Знижується їх ділова активність, звільняються вони «пачками»? І робіть відповідні висновки. Ні, не про те, що з тонучого корабля першими втікають щури. Жодних несподіваних аналогій. Справа в іншому. У людей, що володіють інформацією з перших рук, більше шансів врятуватися. Це з одного боку. А з іншого боку, конкуренти теж не дрімають і починають полювання за головами, дорогими фахівцями, що мають не тільки великий досвід і високу кваліфікацію, але й стійкі зв’язки з клієнтами. У кризовій ситуації їх можна придбати значно дешевше. Як правило, наявні вакансії не заповнюються новими фахівцями, тому що одночасно скорочуються самі робочі місця. Відстежуйте розвиток подій: зниження обсягів роботи, претензії, штрафи і судові позови за затримку платежів і невиконані зобов’язання з боку постачальників, невиплата премії за підсумками роботи за рік. Це зовнішні ознаки кризового положення вашої фірми. Дізнатися істинне положення речей буде нелегко. Цілком природно, що керівництво, не бажаючи виникнення паніки, яка тільки прискорить кінець, намагатиметься перекрити будь доступ до достовірними відомостями. У подібній ситуації залишається тільки згадати методи роботи радянських розвідників в глибокому тилу ворога і спробувати застосувати їх на практиці.

Постарайтеся поглянути на свій відділ очима керівництва: це основний підрозділ заробляння прибутку? Або ви займаєтесь обслуговуванням бізнесу, виконуєте допоміжні, забезпечуючі функції і тільки «проїдаєте» гроші, тобто вимагаєте нібито зайвих витрат? Оцініть, наскільки ви підходите своїй фірмі не тільки в даний момент, але і в майбутньому. Які ваші здібності, ділові якості, кваліфікація особливо важливі для підприємства. Об’єктивно проаналізуйте свої недоліки, слабкі сторони. Як ви виглядаєте в порівнянні зі своїми колегами — краще або гірше? Яку стратегічну позицію займаєте в компанії — провідне становище, опорного працівника? Чи добре ви пов’язані з фірмою, тобто наскільки сильно ви взаємозалежні? Яку роль може грати ваш вік: не стоїте ви на порозі пенсії, коли працівник потребує особливого захисту? І взагалі, задумайтеся, чи здатні ви змінити своє професійне життя, щоб почати все спочатку?

У міру того, як погіршується фінансовий стан компанії, зростає напруга. Колектив, як розтривожений вулик, гаряче обговорює плітки і різні пересуди про подальшу долю підприємства. Хтось із щасливчиків вже знайшов нове місце роботи. Подібні известия особливо болючі для решти членів команди. Хтось знаходиться в активному пошуку, а хтось- в паніці і абсолютно деморалізований.

Люди ведуть себе по-різному. Але, мабуть, розумними можна вважати тільки дві стратегії.

Стратегія 1. Я продовжую працювати

Якщо ви кваліфікований фахівець, без вашого таланту координатора і організатора все завалиться, іншими словами, якщо у вас імідж безумовного авторитету і незамінного працівника, то ви вже маєте певну перевагу перед колегами. В даній ситуації починайте відкрито демонструвати, навіть нарочито підкреслювати свої сильні сторони. Звичайно, така поведінка не викличе схвалення у колег, але коли йде стрілянина по живих мішенях, вибачте, всі засоби хороші. У всякому разі, ви нікому капостей не робите, нікого відверто не подсиживаете. Ще одним аргументом на вашу користь на випадок масових звільнень може бути визнання високого рівня вашої кваліфікації. Саме в такі переломні моменти починаєш розуміти, що знання — це справді сила. Тому не чекайте, поки грім вдарить, а безперервно підвищуйте свій освітній рівень, щоб постійно відповідати вимогам не тільки свого підприємства, а й галузі в цілому. Якщо є можливість, намагайтеся отримати додаткову освіту за суміжних професій, які можуть бути затребувані на ринку праці в майбутньому. Тримайте ніс за вітром. Хто знає, де зараз працюють колишні працівники заводу грамплатівок? А адже колись і для першокласних фахівців цієї галузі гостро поставала проблема перекваліфікації, тому що на зміну вініловим грампластинкам прийшли лазерні компакт-диски. Чим різнобічне ви освічені, чим ширше спектр ваших професійних можливостей, тим більшу цінність уявляєте ви для фірми. Тому що у важкі часи керівництво залишить одного працівника широкого профілю замість трьох вузьких фахівців.

Формально, відповідно до вимог профспілок, керівництво підприємства повинно враховувати при звільненні соціальне становище працівників: стаж роботи на підприємстві, вік, сімейний і матеріальний стан, стан здоров’я. Передбачається, що соціально не захищений людина буде звільнена в останню чергу. Але в реальному житті, як правило, все відбувається інакше: звільняють самих беззахисних, талановитих, працелюбних…

Стратегія 2. Я йду

Активні, діяльні люди не можуть тривалий час перебувати в підвішеному стані, тому вони практично відразу починають діяти, шукати нове місце роботи. Однак для початку варто тверезо оцінити свої сильні і слабкі сторони, становище на ринку праці, з’ясувати, як йдуть справи у конкурентів. Цілком імовірно, що ви знайдете набагато краще застосування своїм силам. Починайте активно писати резюме. Пам’ятайте, що коли-небудь їх кількість перейде в якість. Не соромтеся звертатися до друзів, знайомих, клієнтів вашої фірми. Вирішуйте проблеми самі, а не чекайте допомоги.

Але якщо все-таки настане день, коли чутки про звільнення стануть реальністю, і ви опинитеся безробітним, постарайтеся поставитися до цього етапу свого життя філософськи і не драматизируйте ситуацію. Безвихідних положень не буває. Звичайно, поради давати легко, і далеко не всім матеріальне становище дозволяє тривалий час займатися пошуками підходящого місця. Але якщо така можливість все ж є, не втрачайте її. Використовуйте цю вимушену паузу в житті, для того щоб зупинитися, озирнутися… і визначитися з вибором нової професії. Пам’ятаєте, в кожній ситуації є свій позитив.

Євген Кордун
Стаття з журналу
«Робота & Зарплата»
Авторська стаття